Solution Focus Egyesület

MEGOLDÁSKÖZPONTÚ (SOLUTION FOCUS) MEGKÖZELÍTÉSSEL DOLGOZÓ COACHOK, FEJLESZTŐK ÉS SZERVEZETEK EGYESÜLETE

Nevünk hosszú, módszereinkben viszont rövidek vagyunk, hiszen a coachingirányzatok közül a rövidcoachingot (angolul: brief coaching) képviseljük.

Természetesen van rövid nevünk is: Solution Focus Megoldásközpontú Egyesület.

Egyesületünk missziója, a megoldásközpontú megközelítés széles körben való megismertetése, továbbfejlesztése, és hasznos alkalmazása mindenhol, ahol egyének, csoportok, szervezetek, közösségek szeretnének eredményesebben működni és együttműködni, egyben ennek erőteljes, egyszerű eszközeit keresik.

Megközelítésünk

Szervezetünk egyik különlegessége, hogy egyéni coachokon kívül tagunk lehet minden olyan szakember vagy szervezet, aki a megoldásközpontú megközelítést alkalmazza. Felvételi eljárásunk is nagy hangsúlyt fektet a megoldásközpontú megközelítés gyakorlására.

Ez a megközelítés olyan paradigmát kínál a coachoknak, fejlesztő szakembereknek, szervezeteknek és vezetőknek, amelyben figyelmük fókuszában a kívánt jövő áll.

A megoldásközpontú megközelítés az ügyfelet tekinti „szakértőnek” és az erősségeire építve támogatja őt a számára megfelelő megoldás megalkotásában.

A megközelítésgyors és hatékony: a módszer alkalmazói az idő nagy részében igyekeznek minél többet megtudni az ügyfél céljairól, a már létező, működő és jövőbeli megoldásairól valamint könnyen mozgósítható erőforrásairól.

Alapjaink

A megoldásközpontú módszertan alapjait Steve de Shazer, Insoo Kim Berg és munkatársaik dolgozták ki az 1980-as években az Egyesült Államokban.

A megoldásközpontú szakemberek azt keresik, ami egyszerűen és praktikusan működik egy helyzetben.

Magunkénak valljuk a nemzetközi megoldásközpontú közösség, a SOLWorld alapelveit.

A nemzetközi coachszervezetek közül az International Coach Federation (ICF) mindenkor aktuális Etikai Kódexét és coachkompetenciáit vesszük alapul munkánk során.

“Élmény termék” – Viselkedés-tervezés alapú szolgáltatásfejlesztés és üzleti modellezés a segítő és oktató szakmákban

“Élmény termék” – Viselkedés-tervezés alapú szolgáltatásfejlesztés és üzleti modellezés a segítő és oktató szakmákban

A program ideje: 2024. április 24. szerda 18:00-19:30-ig
Helyszín: online – ZOOM

Arról fogunk néhány vitaindító gondolatot hallani illetve ezt követően megvitatni az egyes résztvevők meglátásait, hogy a coach, segítő és oktató szakmák esetében hogyan lehet értelmezni az üzleti életben elterjedt szolgáltatásfejlesztési megközelítést; milyen üzleti modellek mentén lehet tartósan anyagilag is fenntartható értékteremtést létrehozni; hogyan lehet a coaching, segítő és oktató folyamatok eredményességét élmény alapú tervezéssel támogatni; és legvégül gondolatébresztőként érintjük az erre az iparágra jellemző marketing megoldásokat is.

bővebben

Csányi Csaba

elnök

Szirtesi Nagy Réka

alelnök

Mitták Zoltán

alelnök

2024 június

hét ked sze csü pén szo vas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

CSÁNYI CSABA
elnök

Életem első megoldásfókuszú teamcoaching programját Daniel Meier könyve szerint 2013-ban alkottam meg, egy szervezetfejlesztési munkában. Ez a „találkozás” jelentős változást hozott az életembe és azóta megoldásfókuszú briefcoachként egyénekkel és csapatokkal is dolgozom és töretlenül kísérletezem a megoldásfókuszú megközelítés kimeríthetetlen lehetőségeivel.

Szerteágazó megbízásokkal, például: üzleti környezetben; általános- és középiskolákban diákokkal és pedagógusokkal; egyetemen speciális képzési igényű hallgatók esélyteremtésében; tehetséggondozásban diákokkal és szakemberek támogatásában; valamint fogvatartottak reintegrációs programjában is.

Az egyesületi munkában 2015 óta veszek részt, elnöki feladatokat 2020 eleje óta látok el. Általános elnöki feladatok mellett a fókuszom a program- és projekt-menedzsment feladatokon, a kommunikáción és a közösségépítésen van.

SZIRTESI NAGY RÉKA
alelnök

A megoldásfókusz számomra egy életforma, az életem számos területén használom.

Hiszek benne, hogy amire fordítom a figyelmem, az jobbá válik, így igyekszem az erősségekre, erőforrásokra és a már működő elemekre fókuszálni.

A munkámban trénerként, coachként ösztönösen megoldásfókuszú kérdéseket használok, és látom ahogy működik, ettől energikus és lelkes, motivált és bizakodó vagyok.

Az egyesülettel 2019-ben találkoztam, alelnöki feladatokat 2020 eleje óta látok el. Fő területem a kommunikáció és rendezvények az egyesület életében.

AMBRUS KIRY NOÉMI
alelnök

A megoldásfókuszú gondolkodással a Pünkösdi Teológiai Főiskolán folytatott coaching tanulmányaim során ismerkedtem meg, és vallom átformálta gondolkodásomat.

Trénerként és főleg tanácsadóként felszabadító volt megélni a hétköznapokban azt, hogy a megoldásnak mindegy honnan jön a probléma.

Azóta vezetőként, trénerként és coachként tudatosan megoldásfókuszú kérdéseket és gyakorlatokat használok, már működő mintákat keresek és mindig örömmel tölt el, hogy működik.

2018 óta vagyok az egyesület tagja, 2020-tól alelnöki feladatokat látok el. Felelősségi területeim a pénzügyek, jogszabályi megfelelés és forrásteremtés.

MITTÁK ZOLTÁN
alelnök

Több, mint 20 évet dolgoztam  multinacionális környezetben, 15 évet közép- majd felső vezetőként. Munkám során több száz projekten és több száz kollégával dolgoztam együtt már. Jelenleg trénerként, coachként és HR tanácsadóként dolgozom.

2017-ben vezetői eszköztáram bővítési céljából kezdtem bele egy coach képzésbe a Solutionsurfers-nél. Hankovszky Katitól és Levendel Árontól tanult, tapasztalt megoldásfókuszú megközelítés nagy hatással volt rá és igyekeztem fokozatosan beépíteni a mindennapi vezetői kommunikációmba, gyakorlatomban. 2019-től belsős vállalati coach-ként is a briefcoaching megközelítést alkalmazom üléseim során. Gyakorló apukaként is szívesen kísérletezem vele, időnként sikeresen is.

Számomra ez egy izgalmas utazás, aminek még ugyan az elején vagyok. de bizakodva és kíváncsian keresem a további fejlődési lehetőségeket.

2020-től vagyok az egyesület tagja, 2022 év eleje óta pedig alelnökként főként az új tagok belépéséért felelek, illetve a megoldásfókusz vezetési aspektusaival foglalkozom.

Akvárium coaching Hankovszky Katival

Akvárium coaching Hankovszky Katival

A program ideje: 2024. március 27. szerda 18:00-19:30-ig
Helyszín: online – ZOOM

Márciusi estünk során Hankovszky Kati és egy ügyfél közötti beszélgetést lesz lehetőség megfigyelni. A megfigyelés szempontjait közösen gondoljuk át, majd a beszélgetést után ezekről beszélgetünk kis csoportban és közösen. A beszélgetést követően az ügyfelet és a coachot egy erőforrás zuhanyra invitáljuk meg, pozitív pletykálunk róluk a hátuk mögött a jelenlétükben.

bővebben
Megoldásfókuszú coaching demó – ahogyan együtt alakítjuk

Megoldásfókuszú coaching demó – ahogyan együtt alakítjuk

A klasszikus felállás szerint egy coaching beszélgetésnek két szereplője van: a coach és az ügyfél. A júniusi egyesületi est keretében egy kísérletre hívunk titeket: ebben a beszélgetésben valamennyi résztvevő együtt kíséri az ügyfelet.

A program ideje: 2024. február 28. szerda 18:00-19:30-ig
Helyszín: online – ZOOM

bővebben
Az év gyöngyszemei

Az év gyöngyszemei

Szerző: Hankovszky Katalin (2023 december)

Bár a megoldásközpontú megközelítést arra fejlesztették ki, hogy elakadt, kihívást jelentő helyzeteken túljuthasson valaki, ma már széles körben alkalmazzák a kívánt irányba történő könnyebb előrelépés, egy jobb élet támogatásához is.

Ez célirányos és jótékony alkalmazásokat eredményez: az egyik ilyen alkalmazás az, hogy az év végén egy különleges visszatekintést csinálunk, és erre másokat is meghívunk. Vond be a kollégákat vagy a családtagjaidat egy beszélgetésbe az elmúlt év gyöngyszemeiről.

bővebben

A változásról való gondolkodásunk megváltoztatása

Evan George: A változásról való gondolkodásunk megváltoztatása
(Fordította: Ostadal-Szederjei Ákos)

Mi történt a “változás” szóval?

Nemrég fejeztem be négy igazán élvezetes képzési napot Liverpoolban. Sok mindenen elmélkedtem a képzés után. Természetesen azon túl, hogy mennyire szeretem Liverpool városát, igazán az a kis “változás” szó volt, ami megfogott. Valójában arra a felismerésre jutottam, hogy mennyire kényelmetlenül érzem magam a szó hallatán. Ez a felismerés egy beszélgetés során fogalmazódott meg bennem.

bővebben